Archiwum kategorii: Metody Organizacji Pracy
Wywiad: Współpraca z wirtualnymi asystentami
Zastanawiałeś się kiedyś jak wygląda współpraca z wirtualnym asystentem lub asystentką?
W dzisiejszym wpisie zapraszam Cię do wysłuchania wywiadu, który przeprowadziła ze mną Bogusia Siedlecka-Goślicka (Anioł na resorach) . Wywiad dostępny jest również w wersji dla osób niesłyszących.
Czytaj dalej2 typy „wrzutek” w pracy umysłowej
Jednym z najczęstszych problemów, z którymi borykają się uczestnicy moich warsztatów i konsultacji jest temat „wrzutek”. „Wszystko byłoby pięknie, gdyby nie to, że co chwila ktoś przychodzi i robi mi tzw. wrzutkę”. „Jak tu planować, kiedy każdy przychodzi i chce coś na już?”

Chciałbym dziś pokazać pewną subtelność, która pomoże Ci lepiej radzić sobie z wrzutkami.
Praca projektowa czy procesowa?
Z poprzednich artykułów wiesz już, że kluczem do skutecznego działania jest umiejętność nadawania struktury temu czym się zajmujesz. Dziś chciałbym pogłębić temat definiowania Przedsięwzięć.
Definiowanie Przedsięwzięć wielu osobom sprawia trudność. Wynika to z tego, że potocznie raczej myślimy i mówimy o zadaniach lub sprawach do załatwienia, nie rozróżniając czy w rzeczywistości jest to Przedsięwzięcie czy Zadanie. Dodatkowo różne osoby stosują różne określenia. Zamiast Przedsięwzięcia, ludzie używają określeń: Temat, Zmiana, Projekt, Cel, Usprawnienie, Priorytet, Cykliczny obowiązek, Proces.
W tym artykule postaram się wyjaśnić dość istotny podział Przedsięwzięć na dwie grupy, co pozwoli nam uporządkować i uprościć nadawanie struktury własnej pracy.
Nadaj strukturę swojej pracy (ver. 2.0)
W trakcie pracy z osobami, które wpadają w przepracowanie zaobserwowałem, że jedną z przyczyn takiego stanu przytłoczenia jest brak umiejętności nadawania struktury pracy umysłowej, którą taka osoba wykonuje.

Jeżeli zdecydowałeś się na profesję w charakterze pracownika umysłowego – jako specjalista, menedżer lub przedsiębiorca, jest to jedna z podstawowych umiejętności, którą warto posiąść i doskonalić.