Są takie sytuacje, gdy wszystko wydaje się równie ważne. Prowadzisz wiele przedsięwzięć jednocześnie i gdy patrzysz na ich listę to każdym musisz się zająć, mają podobną ważność. Już dawno z listy usunąłeś tematy mało istotne. Teraz skupiasz się na tych naprawdę potrzebnych.

Zdjęcie z kolekcji (c)Kim Daniel Creative Commons na licencji CC2.0

Aby wybrać to czym zająć się w pierwszej kolejności nie zawsze trzeba używać złożonych metod. Często w takiej sytuacji wystarczy bardzo prosta technika, która pozwoli Ci wybrać, które przedsięwzięcie jest najważniejsze w danym momencie.

Czytaj dalej →

Ostatni wpis wywołał sporo zamieszania. Pojawiło się wiele komentarzy (nareszcie zaczęliśmy się wymieniać przykładami z życia 🙂 ), pojawiły się potwierdzenia że w wielu organizacjach tak wygląda praca wielu menedżerów. Pojawiły się wreszcie pytania – czy w ogóle jest możliwe by było inaczej?

Zdjęcie z kolekcji (c)seanbjack Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

Pomyślałem, że oprócz wytykania tego co nie jest normalne, trzeba pokazywać również to jak pracują Ci, którym udaje się osiągać swoje cele w zdrowy sposób. W dzisiejszym wpisie prezentuję 10 sytuacji, których możesz się spodziewać jeśli na serio weźmiesz się za metodyczne osiąganie własnych celów.

Czytaj dalej →

W mojej działalności mam przywilej obserwowania wielu top menedżerów przy ich codziennej pracy. Reprezentują różne działy i różne branże. O większości z nich mogę powiedzieć, że są menedżerami niezwykle skutecznymi. Dowożą założone wyniki, niejednokrotnie przekraczają stawiane oczekiwania. Często są podziwiani i wzbudzają szacunek współpracowników. To co zwraca uwagę gdy im się przyjrzeć bliżej i porównać, to w jak różnym stanie „docierają na metę”. Niestety wielu z nich swój sukces okupuje ogromnymi kosztami: balansowaniem na granicy wypalenia zawodowego, toksycznym stresem, nałogami lub poważnymi zaburzeniami w pozostałych obszarach życia.

Zdjęcie z kolekcji (c)Louis du Mont Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

Charakterystyczne dla tych najbardziej „poobijanych” jest przekonanie, że ich stan jest zupełnie „normalny”. „Przecież tak się dziś pracuje” często słyszę. „Na stanowiskach dyrektorskich to zupełnie normalne” mówią. I pewnie mają rację: wiele odpowiedzialnych stanowisk, gdzie gra się o najwyższą stawkę niesie za sobą ogromny bagaż negatywnych konsekwencji. Z doświadczenia wiem jednak, że pewne zachowania nie są normalne. Są menedżerowie, którzy do pewnych sytuacji nie doprowadzają. Są skuteczne zespoły, w których pewne rzeczy się nie dzieją. Poniżej znajdziesz listę takich sytuacji, które nie są normalne w życiu top menedżera.

Czytaj dalej →

Być może zauważyłeś doniesienia medialne, że Robert Kubica, nasz utalentowany wyścigowo rodak, po raz kolejny nie ukończył rajdu WRC i z powodu zbyt ryzykownej jazdy wyleciał z trasy. Pojawiły się głosy komentatorów wieszczące koniec kariery naszego rodaka, podważające geniusz jego umiejętności a nawet rychłe wycofanie się sponsorów. I można by tak wymieniać dalej, gdyby nie wypowiedź pilota Roberta Kubicy, która rzuca nowe światło na starania chłopaków. Postanowiłem skorzystać z okazji i użyć tej wypowiedzi do objaśnienia subtelności planowania długoterminowego.

Zdjęcie z kolekcji (c)Thilo Hilberer Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

W planowaniu Twoich działań, kluczowe są trzy poziomy: Aspiracje, Cele oraz Przedsięwzięcia

Czytaj dalej →

A więc masz już listę wszystkich przedsięwzięć, które chcesz lub musisz zrealizować w najbliższym czasie? Jest długa? Być może przytłaczająca? Nie martw się! To zupełnie normalne! Każdy z nas ma bardzo dużo na głowie. Prezentowana dzisiaj technika pomoże Ci ogarnąć tę listę i poukładać ją w taki sposób, by stała się bardziej użyteczna.

Czytaj dalej →