­čÄÖ´ŞĆ005: Jak usprawnia─ç w┼éasn─ů produktywno┼Ť─ç osobist─ů?

Restart podcastu ÔÇ×Ogarnij Chaos┬«ÔÇŁ

Odcinek miał premierę 01.03.2019.

W 2021 roku restartuj─Ö podcast i zanim pojawi─ů si─Ö nowe odcinki, przypominam te dotychczas opublikowane. Tre┼Ť─ç podcastu si─Ö nie zmieni┼éa, jednak materia┼éy do odcinka zosta┼éy uaktualnione.

Ka┼╝dy restartowany odcinek zawiera transkrypt z zapisem tekstowym tre┼Ťci podcastu. Podcast zosta┼é r├│wnie┼╝ podzielony na rozdzia┼éy co powinno pom├│c w selektywnym s┼éuchaniu.

Poni┼╝ej transkryptu znajduje si─Ö r├│wnie┼╝ ÔÇ×Materia┼é dodatkowyÔÇŁ ÔÇô m├│j unikalny komentarz, kt├│ry nawi─ůzuje do tematyki odcinka ale zosta┼é przygotowany ju┼╝ po publikacji odcinka. Mam nadziej─Ö, ┼╝e b─Ödzie to dla Ciebie warto┼Ť─ç dodana do samego podcastu.

W ka┼╝d─ů ┼Ťrod─Ö na blogu pojawi si─Ö nowy odcinek uaktualniony o dodatkowe materia┼éy. A nast─Öpnie p┼éynnie przejdziemy do nowych odcink├│w. Staram si─Ö by tre┼Ťci podcastu by┼éy ponadczasowe i mam nadziej─Ö, ┼╝e przypomnienie tych ju┼╝ istniej─ůcych b─Ödzie dla Ciebie okazj─ů do od┼Ťwie┼╝enia tematyki zwi─ůzanej z produktywno┼Ťci─ů i wychodzeniem z przepracowania.

W pi─ůtym odcinku podcastu rozmawiamy o usprawnianiu w┼éasnej efektywno┼Ťci. Opowiadam, jakie cztery obszary wp┼éywaj─ů na Tw├│j spos├│b dzia┼éania. Dzi─Öki ich znajomo┼Ťci b─Ödziesz wiedzie─ç jak podej┼Ť─ç do optymalizacji w┼éasnej produktywno┼Ťci osobistej i gdzie przy┼éo┼╝y─ç uwag─Ö, aby mie─ç najwi─Ökszy zwrot z tej inwestycji.

Życzę przyjemnego słuchania, a jeżeli wolisz poczytać to do zapoznania się z transkryptem odcinka.

(je┼╝eli nie widzisz powy┼╝ej odtwarzacza podcastu kliknij w ten link)

W pi─ůtym odcinku podcastu “Ogarnij Chaos” opowiadam m.in o:

  • mojej definicji produktywno┼Ťci osobistej
  • moim podej┼Ťciu do usprawniania produktywno┼Ťci Klient├│w
  • czterech obszarach wp┼éywaj─ůcych na Twoj─ů efektywno┼Ť─ç
  • przyk┼éadach optymalizacji produktywno┼Ťci
  • narz─Ödziach zwi─Ökszaj─ůcych produktywno┼Ť─ç

Transkrypt

Odcinek 005: Jak usprawnia─ç w┼éasn─ů produktywno┼Ť─ç osobist─ů?

Cze┼Ť─ç, dzie┼ä dobry, dobry wiecz├│r. Witam Was bardzo serdecznie w pi─ůtym odcinku podcastu ÔÇ×Ogarnij Chaos┬«ÔÇŁ. Z tej strony Marcin Kwieci┼äski i w dzisiejszym odcinku chcia┼ébym porozmawia─ç z Wami na temat optymalizacji produktywno┼Ťci. W tym odcinku opowiem Wam o czterech wa┼╝nych obszarach, kt├│re wp┼éywaj─ů na to, jak dzia┼éamy. Je┼╝eli rozumiemy te cztery obszary, to jeste┼Ťmy w stanie wprowadza─ç zmiany, kt├│re usprawniaj─ů spos├│b naszego dzia┼éania i w konsekwencji ÔÇô produktywno┼Ť─ç. Zaczynamy.

Moja definicja produktywno┼Ťci osobistej

W zasadzie ca┼ée te rozwa┼╝ania o optymalizacji produktywno┼Ťci warto by zacz─ů─ç od przytoczenia definicji produktywno┼Ťci. Czym w og├│le jest produktywno┼Ť─ç osobista? I chcia┼ébym Wam opowiedzie─ç, jak ja rozumiem produktywno┼Ť─ç, czyli nie tak definicyjnie, akademicko, tylko aby pom├│c Wam zbudowa─ç pewn─ů intuicj─Ö postrzegania rzeczywisto┼Ťci. Moja definicja produktywno┼Ťci osobistej, taka, kt├│r─ů u┼╝ywam r├│wnie┼╝ w pracy z klientami, czy to na warsztatach, czy konsultacjach, brzmi nast─Öpuj─ůco: ÔÇ×Twoja produktywno┼Ť─ç osobista to umiej─Ötno┼Ť─ç produkowania rezultat├│w, na kt├│rych Ci zale┼╝y, bez popadanie w przepracowanieÔÇŁ.

Przy tej definicji chcia┼ébym zwr├│ci─ç uwag─Ö na kilka s┼é├│w, kt├│re s─ů dosy─ç istotne.

Po pierwsze m├│wimy o produktywno┼Ťci osobistej, czyli zawsze patrzymy z perspektywy konkretnego cz┼éowieka, czy to mened┼╝era, czy przedsi─Öbiorcy, czy to specjalisty, czy w og├│le kogo┼Ť, kto nie pracuje, ale chce osi─ůga─ç w ┼╝yciu jakie┼Ť efekty ÔÇô zawsze z perspektywy cz┼éowieka.

Po drugie to jest umiej─Ötno┼Ť─ç. W zasadzie mo┼╝na by powiedzie─ç, ┼╝e to jest zestaw umiej─Ötno┼Ťci, kt├│re pozwalaj─ů nam produkowa─ç rezultaty, na kt├│rych nam zale┼╝y. Dlaczego podkre┼Ťlam, ┼╝e to jest umiej─Ötno┼Ť─ç? Bo znaczy to, ┼╝e nikt si─Ö nie rodzi produktywny, jako┼Ť specjalnie produktywny, tylko po prostu na przestrzeni lat rozwijamy nasze umiej─Ötno┼Ťci i rozwijamy r├│wnie┼╝ umiej─Ötno┼Ť─ç produktywno┼Ťci, mo┼╝emy ca┼éy czas j─ů rozwija─ç.

Po trzecie jest to umiej─Ötno┼Ť─ç produkowania rezultat├│w, na kt├│rych Ci zale┼╝y. Produktywno┼Ť─ç osobista to jest dziedzina wiedzy dla tych wszystkich, kt├│rzy chc─ů osi─ůgn─ů─ç jakie┼Ť rezultaty, a na pewno takie, na kt├│rych nam zale┼╝y. Je┼╝eli jeste┼Ťmy w pracy, to nasze rezultaty to s─ů te, za kt├│re p┼éaci nam pracodawca, s─ů jakie┼Ť obowi─ůzki, oczekiwania; zostali┼Ťmy zatrudnieni po to, ┼╝eby wyprodukowa─ç jaki┼Ť konkretny efekt czy to zrealizowa─ç cele, czy projekty, czy uczestniczy─ç w jakim┼Ť procesie, kt├│ry jest niezb─Ödny dla funkcjonowania firmy. Je┼╝eli jestem przedsi─Öbiorc─ů, to r├│wnie┼╝ s─ů pewne efekty, na kt├│rych mi zale┼╝y w firmie, po┼é─ůczenie firmy z ┼╝yciem osobistym ÔÇô to wszystko s─ů efekty, rezultaty, na kt├│rych mo┼╝e nam zale┼╝e─ç. Ale produktywno┼Ť─ç osobista to jest r├│wnie┼╝ obszar pozazawodowy, bo by─ç mo┼╝e chcesz osi─ůga─ç jakie┼Ť rezultaty w innych obszarach Twojego ┼╝ycia ni┼╝ tylko praca, zrealizowa─ç jakie┼Ť marzenia, usprawni─ç relacje z wa┼╝nymi dla Ciebie osobami. Chcesz by─ç mo┼╝e poprawi─ç stan swoich finans├│w, pojecha─ç w jakie┼Ť fajne miejsce. To s─ů wszystko rezultaty, na kt├│rych mo┼╝e Ci zale┼╝e─ç. I w┼éa┼Ťnie produktywno┼Ť─ç osobista to s─ů takie umiej─Ötno┼Ťci, kt├│re pomog─ů Ci produkowa─ç te rezultaty.

Mo┼╝e to nie jest takie intuicyjne, ale ja ┼Ťwiadomie u┼╝ywam s┼éowa ÔÇ×wyprodukowa─çÔÇŁ rezultaty, poniewa┼╝ s┼éowo ÔÇ×produktywno┼Ť─çÔÇŁ pochodzi od s┼éowa ÔÇ×produkowa─çÔÇŁ: czyli tutaj nawet nie b─Ödziemy patrze─ç na osi─ůganie rezultat├│w czy na realizacj─Ö zada┼ä, ale tak naprawd─Ö na to, czy produkujemy rezultaty, na kt├│rych nam zale┼╝y.

W zasadzie gdyby┼Ťmy tutaj zako┼äczyli t─Ö definicj─Ö, czyli ┼╝e ÔÇ×Twoja produktywno┼Ť─ç osobista to umiej─Ötno┼Ť─ç produkowania rezultat├│w, na kt├│rych Ci zale┼╝yÔÇŁ, to by┼éoby ju┼╝ ca┼ékiem du┼╝o, ale jeszcze niewystarczaj─ůco – poniewa┼╝ wa┼╝ny jest r├│wnie┼╝ ten cz┼éon ÔÇ×bez popadania w przepracowanieÔÇŁ. Ot├│┼╝ je┼╝eli produkujemy rezultaty, to warto zadba─ç o to, ┼╝eby si─Ö nie przepracowa─ç, m├│wi─ůc kolokwialnie: ÔÇ×nie zaharowa─çÔÇŁ.

Chodzi nam o produkowanie rezultat├│w w d┼éugim terminie, nie tylko jednego rezultatu, ale przez wiele lat. Przed Tob─ů wiele lat ┼╝ycia, wiele lat pracy i trzeba r├│wnie┼╝ zadba─ç o te zdolno┼Ťci produkcyjne, czyli ┼╝eby si─Ö nie wypali─ç, nie przeci─ů┼╝y─ç, nie zniszczy─ç sobie zdrowia w trakcie produkowania tych rezultat├│w.

Dlatego zawsze podkre┼Ťlam, ┼╝e wa┼╝ne jest osi─ůganie rezultat├│w, ale bez popadania w przepracowanie. Mamy dzisiaj tak─ů sytuacj─Ö, ┼╝e wiele os├│b osi─ůga rezultaty, ma bardzo fajne kariery, s─ů skutecznymi przedsi─Öbiorcami, natomiast dochodz─ů do takiego momentu w swojej karierze, w kt├│rym m├│wi─ů: ÔÇ×Moja praca zajmuje za du┼╝o miejsca w moim ┼╝yciu. Gdzie┼Ť tutaj przesadzam z prac─ů. Ten obszar zawodowy zajmuje za du┼╝o miejsca w moim ┼╝yciu i prowadzi do szeregu niezbyt przyjemnych konsekwencjiÔÇŁ. Dlatego b─Ödziemy zawsze traktowa─ç produkowanie rezultat├│w w taki spos├│b, ┼╝e nie popadamy w przepracowanie.

Chcia┼ébym doprecyzowa─ç kilka rzeczy, ┼╝eby┼Ťmy nie popadli w utopijne i idealistyczne my┼Ťlenie. To nie jest tak, ┼╝e jak zaczniesz pracowa─ç nad produktywno┼Ťci─ů, to nie b─Ödzie trzeba si─Ö napracowa─ç. Wysi┼éek trzeba zawsze w┼éo┼╝y─ç i zawsze trzeba b─Ödzie si─Ö zm─Öczy─ç, momentami b─Ödzie trudno, ci─Ö┼╝ko, b─Ödziemy zm─Öczeni. Wa┼╝ne, ┼╝eby si─Ö nie przeci─ů┼╝y─ç i nie przepracowa─ç. Druga kwestia to to, ┼╝e warto pami─Öta─ç, ┼╝e zrealizowanie tej definicji, czyli osi─ůganie rezultat├│w, na kt├│rych nam zale┼╝y bez zaharowania si─Ö, popadni─Öcia w przepracowanie, to jest swego rodzaju luksus. S─ů r├│┼╝ne okoliczno┼Ťci ┼╝yciowe, r├│┼╝ne zobowi─ůzania, okoliczno┼Ťci zewn─Ötrzne, kt├│re mog─ů powodowa─ç, ┼╝e na pewnym etapie swojej kariery albo swojego ┼╝ycia po prostu nie sta─ç nas na taki luksus. Natomiast nie zmienia to faktu, ┼╝e warto do niego d─ů┼╝y─ç i warto w taki spos├│b kierowa─ç swoim ┼╝yciem i karier─ů, ┼╝eby w┼éa┼Ťnie taki luksus mie─ç.

Chcia┼ébym podkre┼Ťli─ç jeszcze jedn─ů rzecz: trzeba pami─Öta─ç, ┼╝e mimo rozwijania tej umiej─Ötno┼Ťci to nie jest tak, ┼╝e kto┼Ť Ci zagwarantuje osi─ůgni─Öcie rezultat├│w, na kt├│rych Ci zale┼╝y ÔÇô to jest zbi├│r umiej─Ötno┼Ťci, kt├│ry zwi─Öksza prawdopodobie┼ästwo. Je┼╝eli je rozwijasz, to masz szans─Ö, ┼╝e osi─ůgniesz te rezultaty, na kt├│rych Ci zale┼╝y, najlepiej bez przepracowania, ale gwarancji, jak to w ┼╝yciu, nikt nie daje.

Cztery obszary optymalizacji produktywno┼Ťci

Kiedy ju┼╝ rozumiemy, co to jest produktywno┼Ť─ç osobista, jak ja na ni─ů patrz─Ö i w jaki spos├│b chc─Ö o niej opowiada─ç, to chcia┼ébym teraz przywo┼éa─ç te cztery obszary optymalizacji swojej produktywno┼Ťci. W zasadzie na to, w jaki spos├│b dzia┼éamy, wp┼éywaj─ů cztery obszary.

Po pierwsze, twoje umiej─Ötno┼Ťci, czyli wszystko to, co potrafisz robi─ç ÔÇô Twoje know how ÔÇô w jaki spos├│b pracujesz, realizujesz projekty, zadania, sw├│j dzie┼ä, ogarniasz swoje maile czy nawet regenerujesz i odpoczywasz ÔÇô to s─ů wszystko umiej─Ötno┼Ťci. Ka┼╝dy z nas ma pewne umiej─Ötno┼Ťci i je┼╝eli je rozwijamy, rozwijamy te, kt├│re wspomagaj─ů produkowanie rezultat├│w, to nasza produktywno┼Ť─ç ro┼Ťnie. I w zasadzie, jakbym mia┼é powiedzie─ç, czego uczymy si─Ö w projekcie ÔÇ×Ogarnij Chaos┬«ÔÇŁ, to przede wszystkim tego: nowoczesnych metod produktywno┼Ťci, kt├│re zwi─Ökszaj─ů nasz─ů efektywno┼Ť─ç osobist─ů.

Natomiast umiej─Ötno┼Ťci to nie wszystko, poniewa┼╝ drugim obszarem naszego funkcjonowania jest Twoje otoczenie, czyli ┼Ťrodowisko, w kt├│rym jeste┼Ť. Mo┼╝esz mie─ç ┼Ťwietnie rozwini─Öte umiej─Ötno┼Ťci, ale trzeba pami─Öta─ç, ┼╝e nie ┼╝yjesz w pr├│┼╝ni. Mamy otoczenie, w kt├│rym funkcjonujemy. I ono te┼╝ wp┼éywa na to, jak realizujemy zadania. W pracy to s─ů wszelkiego rodzaju procedury, to jest tzw. kultura organizacyjna, Twoi wsp├│┼épracownicy, Tw├│j zesp├│┼é, pewne wymagania prawne, np. wymagane przez regulatora, bo dzia┼éasz w bran┼╝y, kt├│ra jest regulowana przez przepisy prawa. W ┼╝yciu pozazawodowym to s─ů r├│wnie┼╝ r├│┼╝ne ograniczenia: Twoje zobowi─ůzania, zasady prawa w kraju, w kt├│rym funkcjonujesz. R├│wnie┼╝ Twoje otoczenie relacyjne: Twoja rodzina, bliscy, przyjaciele, znajomi, ludzie ze stowarzysze┼ä czy spo┼éeczno┼Ťci, w kt├│rych dzia┼éasz. To wszystko te┼╝ wp┼éywa na to, w jaki spos├│b funkcjonujemy i produkujemy te rezultaty. Rozwijaj─ůc swoj─ů produktywno┼Ť─ç nale┼╝y nauczy─ç si─Ö wsp├│┼épracowa─ç z naszym otoczeniem, wykorzystywa─ç szanse, kt├│re nam to otoczenie stwarza, ale r├│wnie┼╝ kompensowa─ç szereg niedogodno┼Ťci, kt├│re ono stwarza. Klasyczny przyk┼éad: jednym z wp┼éyw├│w otoczenia na Twoj─ů prac─Ö s─ů tzw. ÔÇ×wrzutkiÔÇŁ. Chcesz si─Ö na czym┼Ť skupi─ç, ale co chwila kto┼Ť przychodzi i np. prosi Ci─Ö o zrobienie czego┼Ť innego. I wtedy ludzie cz─Östo m├│wi─ů: ÔÇ×Nie mog─Ö si─Ö skupi─ç. Wszystko by┼éoby fajnie, gdyby nie ci moi wsp├│┼épracownicyÔÇŁ. Wi─Öc wsp├│┼épraca z otoczeniem i uwzgl─Ödnienie otoczenia w Twojej produktywno┼Ťci s─ů r├│wnie┼╝ bardzo wa┼╝ne.

Trzecim obszarem, kt├│ry wp┼éywa na Ciebie i na Twoj─ů  produktywno┼Ť─ç, jest obszar narz─Ödzi. Ludzko┼Ť─ç od zawsze d─ů┼╝y do tego, ┼╝eby usprawnia─ç sobie to, w jaki spos├│b co┼Ť robi, u┼éatwia─ç sobie ┼╝ycie i zwykle robi to za pomoc─ů narz─Ödzi. I to, jakich narz─Ödzi u┼╝ywasz, czy u┼╝ywasz tych nowoczesnych czy przestarza┼éych, r├│wnie┼╝ wp┼éywa na Twoj─ů efektywno┼Ť─ç.

Je┼╝eli u┼╝ywasz bardzo starych wersji oprogramowa┼ä do tworzenia dokument├│w lub robienia prezentacji albo jeste┼Ť grafikiem i u┼╝ywasz starej wersji Photoshopa, to mo┼╝e si─Ö okaza─ç, ┼╝e tracisz du┼╝o czasu, poniewa┼╝ w nowszych wersjach pewne rzeczy zosta┼éy zautomatyzowane, u┼éatwione i daje si─Ö je sprawniej zrobi─ç.

Je┼╝eli w swojej pracy nie u┼╝ywasz systemu zarz─ůdzania zadaniami, tylko ca┼éy czas organizujesz j─ů w Excelu albo na kartkach papieru, to nie uzyskujesz tak du┼╝ej produktywno┼Ťci jak ci, kt├│rzy korzystaj─ů z nowoczesnych narz─Ödzi, system├│w zarz─ůdzania zadaniami, jak np. Nozbe, Todoist czy system Wrike.

Je┼╝eli do m├│wienia czy monitorowania cel├│w u┼╝ywasz tylko flipchart├│w albo tablicy wisz─ůcej w firmie, to mo┼╝e si─Ö okaza─ç, ┼╝e nie uzyskujesz takiej przewagi, jak u┼╝ywaj─ůc np. oprogramowania do wizualizacji cel├│w, jak─ů jest Goalscape. Nie zawsze narz─Ödzia s─ů niezb─Ödne do produktywno┼Ťci, ale czasami je┼╝eli chcemy wej┼Ť─ç na wy┼╝szy poziom, to warto r├│wnie┼╝ uwzgl─Ödni─ç, czy pewne narz─Ödzia nam nie zaoszcz─Ödz─ů czasu i nie usprawni─ů osi─ůgania tego, na czym nam zale┼╝y.

Jest jeszcze czwarty obszar, czasami niezauwa┼╝any ÔÇô Twoje nastawienie i nastawienie Twojego otoczenia. Czyli to, z jakim nastawieniem podchodzisz do pracy, z jakimi emocjami realizujesz swoje zadania, jak otoczenie wp┼éywa na Twoje nastawienie, te┼╝ ma bardzo wa┼╝ny wp┼éyw. Mo┼╝emy mie─ç osob─Ö, kt├│ra ma ┼Ťwietne umiej─Ötno┼Ťci, zdrowe otoczenie, nowoczesne narz─Ödzia, ale ma zaniedbane nastawienie ÔÇô i okazuje si─Ö, ┼╝e mamy spadki produktywno┼Ťci.

Czasami na warsztatach dyskutujemy, czy nastawienie to nie jest cz─Ö┼Ť─ç tego obszaru umiej─Ötno┼Ťci i otoczenia. I ja m├│wi─Ö, ┼╝e oczywi┼Ťcie to jest tylko pewna perspektywa. Mo┼╝emy to zaliczy─ç do obszaru umiej─Ötno┼Ťci, poniewa┼╝ budowanie pozytywnego nastawienia to jest umiej─Ötno┼Ť─ç, jak i kszta┼étowanie w┼éa┼Ťciwego nastawienia w firmie to jest tak┼╝e wp┼éyw otoczenia. Nowoczesne firmy r├│wnie┼╝ projektuj─ů kultur─Ö pracy, kt├│ra funkcjonuje w ich organizacji, wi─Öc je┼╝eli jest Ci wygodniej uznawa─ç, ┼╝e nastawienie to jest obszar umiej─Ötno┼Ťci i otoczenia, to b─Ödzie to r├│wnie┼╝ poprawne – ja jednak w swojej pracy staram si─Ö to wydziela─ç i traktowa─ç jako oddzielny obszar.

Przyk┼éady optymalizacji produktywno┼Ťci

Chcia┼ébym poda─ç Wam kilka takich przyk┼éad├│w z ┼╝ycia wzi─Ötych, kt├│re zobrazuj─ů te cztery obszary i ich wp┼éyw. Cz─Östo u┼╝ywany przeze mnie przyk┼éad to przyk┼éad biegacza. Wyobra┼║my sobie sportowca, kt├│rego chcemy przygotowa─ç np. do przebiegni─Öcia maratonu. Czyli rezultatem, na kt├│rym mu zale┼╝y, jest przebiegni─Öcie maratonu w zak┼éadanym czasie, kt├│ry np. b─Ödzie jego ÔÇ×┼╝yci├│wk─ůÔÇŁ. I z jednej strony musimy zadba─ç o to, ┼╝eby taki biegacz potrafi┼é biega─ç, czyli o trening, o przygotowanie fizyczne, kondycyjne, r├│wnie┼╝ o odpowiedni─ů regeneracj─Ö, ┼╝eby nie nast─ůpi┼éo to przeci─ů┼╝enie. Ale same umiej─Ötno┼Ťci nie wystarcz─ů. Poniewa┼╝ je┼╝eli by┼Ťmy temu biegaczowi kazali biega─ç po terenie bagiennym, to to otoczenie nie sprzyja osi─ůgni─Öciu ÔÇ×┼╝yci├│wkiÔÇŁ. Wi─Öc niestety biegacz, biegaj─ůc maraton po bagnie, mo┼╝e mie─ç tutaj du┼╝e trudno┼Ťci. Wi─Öc raczej przygotowujemy si─Ö do takiego maratonu, kt├│ry b─Ödzie np. realizowany w terenie miejskim, a nie w terenie le┼Ťnym, bagiennym. R├│wnie┼╝ narz─Ödzia, czyli np. ubi├│r, buty ÔÇô je┼╝eli tego sportowca nie wyposa┼╝ymy w wygodne buty, damy mu jakie┼Ť ubranie, kt├│re jest obcieraj─ůce, to oczywi┼Ťcie ten biegacz przebiegnie ten maraton, ale b─Ödzie pewien dyskomfort, obtarcia. Te narz─Ödzia mog─ů r├│wnie┼╝ wp┼éyn─ů─ç na ten efekt, czyli na czas, kt├│ry chcemy osi─ůgn─ů─ç. Wi─Öc u┼╝ywane tu narz─Ödzia mog─ů mie─ç te┼╝ ogromny wp┼éyw na te efekty. Je┼╝eli wyposa┼╝ymy tego biegacza w nowoczesne narz─Ödzia typu pulsometr, narz─Ödzia pomiarowe, aplikacje wspieraj─ůce trening, to mo┼╝e si─Ö okaza─ç, ┼╝e ten sportowiec szybciej si─Ö przygotuje do tego maratonu i np. zyska wi─Öcej czasu na regeneracj─Ö, dzi─Öki czemu si─Ö nie przeci─ů┼╝y. Narz─Ödzia mog─ů mie─ç tu w┼éa┼Ťnie taki optymalizacyjny wp┼éyw.

I czwarty obszar ÔÇô nastawienie biegacza. Je┼╝eli by┼Ťmy otoczyli tego biegacza lud┼║mi pesymistycznie nastawionymi, czyli otoczenie by┼éoby takie, ┼╝e wszyscy by go zniech─Öcali, krytykowali, m├│wili: ÔÇ×Ty na pewno nie dasz radyÔÇŁ, dodatkowo ten biegacz r├│wnie┼╝ nie mia┼éby motywacji wewn─Ötrznej, ca┼éy czas sabotowa┼éby swoje wysi┼éki, powtarza┼éby sobie: ÔÇ×To nie ma sensu, w zasadzie nie uda mi si─Ö tego zrobi─çÔÇŁ, to nagle mo┼╝e si─Ö okaza─ç, ┼╝e w┼éa┼Ťnie ten m├│zg i to nastawienie sabotuje tego naszego biegacza, nawet je┼╝eli kto┼Ť zostanie dobrze przygotowany pod k─ůtem umiej─Ötno┼Ťci, b─Ödzie bieg┼é we w┼éa┼Ťciwym terenie i b─Ödzie mia┼é ┼Ťwietne narz─Ödzia.

Mam nadziej─Ö, ┼╝e teraz ju┼╝ lepiej rozumiecie, o co mi chodzi z tymi obszarami. Podam jeszcze jeden przyk┼éad z ┼╝ycia zawodowego. Je┼╝eli jeste┼Ť specjalist─ů marketingu, realizujesz jakie┼Ť kampanie marketingowe, to tutaj te┼╝ na te efekty ÔÇô bo twoimi rezultatami, na kt├│rych ci zale┼╝y, jest zrealizowa─ç efektywn─ů kampani─Ö, kt├│ra np. przyci─ůgnie ile┼Ť os├│b czy potencjalnych klient├│w do Twojej firmy ÔÇô b─Öd─ů mia┼éy wp┼éyw zar├│wno Twoje umiej─Ötno┼Ťci, czyli czy umiesz zrealizowa─ç t─Ö kampani─Ö i jak j─ů umiesz zaplanowa─ç, jak zorganizowa─ç prac─Ö, w jaki spos├│b stworzy─ç komunikat zwi─ůzany z t─ů kampani─ů, czyli wszystkie te rzeczy zwi─ůzane z Twoim know how, jak i otoczenie, czyli Twoi klienci, dla kt├│rych realizujesz kampani─Ö, jej odbiorcy, Twoi wsp├│┼épracownicy i Tw├│j zesp├│┼é, bo je┼╝eli b─Ödzie on niedo┼Ťwiadczony, a dodatkowo klient powie, ┼╝e jeszcze trzeba spe┼éni─ç mn├│stwo trudnych wymaga┼ä, to to wszystko b─Ödzie wp┼éywa┼éo na Twoj─ů efektywno┼Ť─ç, czyli na to, jak dzia┼éasz.

I mamy r├│wnie┼╝ narz─Ödzia. Je┼╝eli u┼╝ywasz topornych narz─Ödzi, to pewne rzeczy mog─ů zajmowa─ç du┼╝o wi─Öcej czasu. Je┼╝eli u┼╝ywasz nowoczesnych narz─Ödzi, to pewne rzeczy w tej kampanii robisz szybciej; system e-mailowy, programy graficzne, do nagra┼ä ÔÇô wszystko to, co wykorzystujesz do sk┼éadania nagra┼ä, wideo ÔÇô to powoduje, ┼╝e mo┼╝esz by─ç bardziej efektywnym i szybciej dzia┼éa─ç. I oczywi┼Ťcie twoje nastawienie. Je┼╝eli masz takie nastawienie, ┼╝e nie chce Ci si─Ö robi─ç tego, co robisz, ┼╝e nie lubisz robi─ç tych kampanii, nie masz motywacji, nie za bardzo czujesz ten marketing i w zasadzie czujesz, ┼╝e to nie jest co┼Ť dla Ciebie, ale robisz to przez przypadek, bo ÔÇ×tak szef ka┼╝eÔÇŁ, to te┼╝ tutaj Twoje nastawienie b─Ödzie bardzo mocno odbija┼éo si─Ö na tym, jakie efekty osi─ůgasz, z jak─ů wydajno┼Ťci─ů i czy si─Ö przepracowujesz, czy nie.

Podsumowanie

Mam nadziej─Ö, ┼╝e te dwa przyk┼éady obrazuj─ů to, o czym dzisiaj m├│wi─Ö. Dlaczego m├│wi┼éem o tych obszarach i dlaczego staram si─Ö, ┼╝eby moi klienci je znali? Poniewa┼╝ je┼╝eli rozumiesz, ┼╝e s─ů cztery obszary, kt├│re wp┼éywaj─ů na Twoj─ů produktywno┼Ť─ç, to mo┼╝esz dobra─ç odpowiednie metody z ka┼╝dych z nich. Czasami nie ma sensu poprawia─ç umiej─Ötno┼Ťci, tylko lepiej np. zadba─ç o otoczenie. Albo mo┼╝esz mie─ç ┼Ťwietnie rozwini─Öte umiej─Ötno┼Ťci, ale np. nastawienie gdzie┼Ť kuleje. Czasami trzeba si─Ö wesprze─ç narz─Ödziami. I kiedy teraz popatrzymy na to szerzej, w┼éa┼Ťnie przez pryzmat tych czterech obszar├│w, to rosn─ů nam mo┼╝liwo┼Ťci optymalizacji naszej produktywno┼Ťci, czyli tego, w jaki spos├│b j─ů usprawniamy.

Warto r├│wnie┼╝ pami─Öta─ç, ┼╝e du┼╝o lepiej ni┼╝ ┼Ťrubowa─ç efekty jest optymalizowa─ç produktywno┼Ť─ç, czyli zastanowi─ç si─Ö, w jaki spos├│b my te efekty realizujemy. Bo nagle oka┼╝e si─Ö, ┼╝e je┼╝eli poprawiamy og├│lnie nasz─ů efektywno┼Ť─ç osobist─ů, to te efekty, kt├│re osi─ůgamy, b─Öd─ů du┼╝o lepsze i produkowane w sprawniejszy spos├│b.

Bardzo Wam dzi─Ökuj─Ö za dzisiejsze spotkanie, za to, ┼╝e zechcieli┼Ťcie sp─Ödzi─ç ze mn─ů troch─Ö czasu. Zapraszam r├│wnie┼╝ do zajrzenia na stron─Ö z materia┼éami do tego podcastu. Tam b─Öd─ů dodatkowe materia┼éy. Adres tej strony to marcinkwiecinski.pl/005.

Ankieta oceniaj─ůca odcinek podcastu

Jak zwykle zapraszam do wype┼énienia ankiety, podzielenia si─Ö ze mn─ů informacj─ů zwrotn─ů. Ankieta jest dost─Öpna pod adresem

marcinkwiecinski.pl/005ankieta

Je┼╝eli ju┼╝ kiedy┼Ť wype┼énia┼ée┼Ť ankiet─Ö, prosz─Ö wype┼énij ponownie pomijaj─ůc pytania o Twoje preferencje i styl s┼éuchania podcastu. Wype┼énij za to opinie o odcinku oraz swoj─ů sytuacj─Ö zawodow─ů.

Je┼╝eli uznacie, ┼╝e to, co dla Was przygotowuj─Ö, mog┼éoby przyda─ç si─Ö komu┼Ť z Waszego otoczenia, to mam pro┼Ťb─Ö, ┼╝eby poda─ç to dalej i powiedzie─ç, ┼╝e jest taki podcast ÔÇ×Ogarnij Chaos┬«ÔÇŁ. Mo┼╝e nowi s┼éuchacze b─Öd─ů mogli skorzysta─ç. Mo┼╝e zainspiruj─ů mnie w jaki┼Ť spos├│b. Bardzo mi zale┼╝y, ┼╝eby upowszechnia─ç t─Ö wiedz─Ö na temat produktywno┼Ťci, wi─Öc chcia┼ébym, ┼╝eby z niej jak najwi─Öcej os├│b skorzysta┼éo.

Je┼Ťli mo┼╝esz oce┼ä r├│wnie┼╝ podcast w ITunes

Bardzo Wam dzi─Ökuj─Ö, do us┼éyszenia nast─Öpnym razem. Piszcie, komentujcie, wype┼éniajcie ankiety. I pami─Ötajcie: wykorzystajcie dobrze sw├│j czas. Cze┼Ť─ç!

Przydatne zasoby

W tym odcinku wspomnia┼éem o nast─Öpuj─ůcych zasobach, kt├│re mog─ů pom├│c w poszerzeniu wiedzy na temat poruszany w tym odcinku:

Porozmawiajmy

Zapraszam Ci─Ö do dyskusji w komentarzach na temat tego odcinka.

Pytanie: Kt├│rym z om├│wionych w tym odcinku czterech obszar├│w chcia┼éby┼Ť zaj─ů─ç si─Ö w pierwszej kolejno┼Ťci w ci─ůgu najbli┼╝szych 6 miesi─Öcy?

Leave a Reply