Ależ ten czas leci! Dopiero co mieliśmy marcowy lockdown, wakacje, a teraz już jesteśmy na finiszu roku 2020. Sytuacja pandemii wywróciła nam świat do góry nogami i wiele wskazuje na to, że ten stan jeszcze trochę potrwa, niezależnie od optymistycznych doniesień na temat szczepionki. Niektórzy eksperci i wnikliwi obserwatorzy rzeczywistości przewidują nawet, że nic już nie będzie takie samo, nawet jeśli przywrócone zostanie względne bezpieczeństwo przed koronawirusem za pomocą szczepień i leków na COVID-19. Co się zobaczyło, nie da się już “odzobaczyć”.

Mimo, że na blogu niewiele się dzieje, to w tle jest sporo aktywności, które przyczyniają się do rozwoju projektu “Ogarnij Chaos®”. I tym dziś chciałem się podzielić. W skrócie – co u mnie, kiedy nie publikuję na blogu?

W skrócie:

Wpływ pandemii na projekt “Ogarnij Chaos®” – zyski i straty
Webinary dla firm
Zacząłem proces planowania roku 2021
8 dni milczenia
“Ogarnij Chaos®” na Uniwersytecie SWPS
Wraca podcast “Ogarnij Chaos®”
2 edycja biletowanego programu rozwojowego “Ogarnij Chaos®”

Wpływ pandemii na projekt “Ogarnij Chaos®” – zyski i straty

Zacznę od pytania, które chyba najczęściej pojawia się ostatnio w rozmowach. To pytanie o to jak sytuacja pandemii wpłynęła na mój biznes i projekt “Ogarnij Chaos®”?

Obiektywnie oceniając sytuację przez pryzmat wskaźników biznesowych to zamykam rok ze zrealizowanym wynikiem finansowym na poziomie stu kilku procent (dokładne wyniki będę znał po zamknięciu grudnia, ale już teraz widzę, że wynik przekroczył 100% zakładanych na ten rok przychodów.

Innymi słowy pandemia nie wpłynęła na finalny wynik finansowy zakładany na ten rok, co w branży rozwojowo – szkoleniowej nie jest czymś powszechnym. Raczej z dobiegających mnie sygnałów wiele firm o podobnym profilu działania doświadcza spadków.

Zmieniła się jednak struktura przychodów i procentowy udział poszczególnych typów usług (dla przypomnienia: szkolenia, konsultacje indywidualne, programy rozwojowe dla zespołów, wykłady dla firm). Zmieniła się również przewidywalność przychodów, czyli tzw. forecast.

O ile wchodząc w rok 2020 miałem policzone, ile potrzebuję sprzedać poszczególnych typów usług, aby zrobić wynik to realizację tych wskaźników można nazwać “huśtawką”. Ten rok to była bardzo duża nieprzewidywalność i wiele niespodziewanych zwrotów akcji.

Przykładowo: na początku września 2020 wszystko wskazywało, że w tym roku będzie dziura w sprzedaży szkoleń i zaczęliśmy się zastanawiać jak zrobić, aby obronić wynik, to pod koniec września wszystkie szkolenia zostały sprzedane z wyprzedzeniem do lutego 2021. Następnie w okolicach końca października okazało się, że szkolenia styczniowego jednak nie będzie.

Widzę obecnie mniejsze zainteresowanie szkoleniami, więc być może w 2021 udział szkoleń w przychodach będzie mniejszy niż dotychczasowe 12 szkoleń w roku.

Obserwuję natomiast wzrost zainteresowania programami rozwojowymi dla zespołów. Tu sytuacja wygląda bardzo optymistycznie – już dziś mam zamówienia do połowy roku 2021.

Podobny wzrost zainteresowania widzę w webinarach dla firm – to był absolutny hit w tym roku! O ile zazwyczaj sprzedaż wykładów dla firm był dla mnie miłym, aczkolwiek małym dodatkiem do działalności, to w tym roku sprzedaż webinarów wystrzeliła – Klienci sami ustawiali się w kolejce!

Podobnie jak pisałem w maju – mam w sobie optymizm dotyczących dalszych losów projektu “Ogarnij Chaos®”. W czasach trudnych przepracowanie staje się dużo bardziej doskwierającym problemem niż w czasach łatwych. Jednocześnie trudności ekonomiczne sprawiają, że zaczynamy liczyć koszty, w tym koszty przepracowania oraz zyski z wprowadzenia metod, które pozwalają osiągać lepsze efekty poprzez eliminację przepracowania i przeciążenia. W czasach łatwych, kiedy wszystko jest rozpędzone, a firmy posiadają nadmiar zasobów – motywacja do liczenia kosztów przepracowania nie jest powszechna.

Tak to wygląda z punktu widzenia biznesowego. Czy to znaczy jednak, że pandemia nie odcisnęła swojego piętna na mojej działalności?

Odcisnęła.

W obszarze, który zwykle jest niewidoczny i przez wielu ignorowany. W czasie pandemii ponoszę znacznie większe koszty regeneracji i zachowania dystansu emocjonalnego do sytuacji. Dostrzegam częstsze spadki nastroju oraz doświadczam większego stresu. Aby zachować zdolności produkcyjne, mój organizm potrzebuje więcej snu, odpoczynku, ciszy. To przekłada się na moją produktywność osobistą oraz działalność rozwojową w biznesie.

Widzę, że koszt regeneracji i utrzymania odporności na stres w tym roku jest u mnie wyższy. Jest to koszt zarówno czasowy jak i finansowy. Więcej czasu spędzam na odpoczynku, medytacji, modlitwie, spotkaniach przywracających równowagę. Wydaję również więcej pieniędzy na usługi i lektury z tego obszaru. Korzystam również z wsparcia innych osób. Moja grupa Mastermind oraz coaching to filary pozwalające mi zachować większą odporność na stres.

Od niedawna znacząco ograniczyłem również dostęp do newsów oraz social media, co również pozytywnie wpływa na mój dobrostan emocjonalny. Regularnie monitoruję swój nastrój z użyciem aplikacji Bearable, aby wiedzieć, kiedy poziom stresu staje się niebezpiecznie wysoki.

Aby utrzymać stan “bez przepracowania” zrezygnowałem również z części aktywności rozwojowych planowanych na ten rok. Widać to między innymi na blogu – obciążenie stresem powoduje, że produkcja treści, wejście w stan kreatywności kosztuje mnie dużo więcej czasu.

Zatem wszędzie tam, gdzie nie jest to działanie niezbędne, dokonałem drastycznych cięć. Mam świadomość, że może to wpłynąć na biznes długoterminowo (gorsza rozpoznawalność, wolniejszy rozwój projektu “Ogarnij Chaos®”, poluzowanie relacji z Czytelnikami i Klientami), jednak w tym roku mój reflektor uwagi skierowany jest na przetrwanie (osobiste oraz biznesowe), zapewnienie możliwie wysokiej odporności organizmu oraz utrzymanie wyniku finansowego.

Wchodzenie w stan przepracowania, aby szybciej i więcej się rozwijać jest w mojej ocenie nieracjonalne i w sytuacji pandemii może okazać się dosłownie zabójcze.

Webinary dla firm

Tak jak pisałem wyżej, w tym roku absolutnym hitem stały się płatne webinary dla firm. Wraz z Wojtkiem Herrą przygotowaliśmy fajny format “Człowiek, biznes i technologia” gdzie podzieliliśmy się wiedzą z zakresu psychologii, biznesu oraz IT służącej do zwiększania efektywności w czasach pandemii.

Regularnie dostarczam również webinary spod marki “Ogarnij Chaos®” na temat:

• Organizacji pracy zdalnej i hybrydowej z użyciem Systemów Zarządzania Zadaniami
• Skutecznego zarządzania zespołem wykonującym pracę zdalną
• Utrzymania równowagi życiowe w sytuacji przymusowej pracy zdalnej

Takie webinary to dla pracowników szybka pigułka konkretnej wiedzy, pozwalająca szybko przystosować się do wyzwań wywołanych przez pandemię.

Zacząłem proces planowania roku 2021

Od października przygotowuję się również do nowego roku. Na przełomie grudnia i stycznia czeka mnie wyznaczenie celów na rok 2021. Bardzo lubię to ćwiczenie, bo pozwala wyciągnąć wnioski z mijających 12 miesięcy i ustalić priorytety na następny rok. Jak zawszę będę korzystać ze sprawdzonej metody opracowanej przez Michaela Hyatta: Best Year Ever.

8 dni milczenia

Ważnym wydarzeniem w tym kwartale był dla mnie udział w I tygodniu rekolekcji ignacjańskich, czyli tak zwanych rekolekcji w milczeniu. Pomijając kwestie światopoglądowe, to doskonały trening uważności, cierpliwości, a także skupienia. 8 dni odcięcia od świata zewnętrznego: kontaktów z bliskimi, ze znajomymi, z firmą, bez telefonu, bez komputera, bez Internetu. W całkowitym milczeniu (wyjątkiem jest jedna rozmowa dziennie z osobą prowadzącą). Udział w tym wydarzeniu pozwolił mi się wyciszyć, zregenerować, posłuchać siebie, wejść głębiej we własne życie duchowe. Udało się naładować akumulatory i odzyskać siły niezbędne do mierzenia się z wyzwaniami codzienności.

“Ogarnij Chaos®” na Uniwersytecie SWPS

Dzięki zaproszeniu Mariusza Chrapko prowadzę zajęcia na temat produktywności osobistej na studiach podyplomowych “Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS. Czuję się ogromnie zaszczycony i mam nadzieję, że napiszę więcej o tym doświadczeniu w kolejnym wydaniu “Wieści”.

Wraca podcast “Ogarnij Chaos®”

Jeżeli zastanawiasz się co dalej z podcastem “Ogarnij Chaos®” to mam dobre wieści! Będą kolejne odcinki! Nawiązałem współpracę z osobą, która zajmuje się profesjonalną produkcją dźwięku. Pierwsze odcinki nowego sezonu podcastu już czekają na publikację. Ruszamy wkrótce!

2 edycja biletowanego programu rozwojowego “Ogarnij Chaos®”

16 grudnia ruszamy z przedsprzedażą II edycji programu rozwojowego “Ogarnij Chaos®” w wersji otwartej – biletowanej. Pierwsza edycja, którą uruchomiliśmy na początku tego roku przerosła moje oczekiwania, ale również oczekiwania Uczestników. Zbieram kolejną grupę 15 osób, która chciałaby wziąć udział w tym wyjątkowym wydarzeniu. Zajęcia zaczną się 10 lutego 2021 i potrwają do 5 maja 2021. Jak zwykle w pierwszej kolejności informację o możliwości zakupu biletów otrzymają Prenumeratorzy mojego newslettera. Jeżeli chcesz otrzymać wiadomość o możliwości zakupu biletu w pierwszej kolejności zapisz się na newsletter lub napisz do mnie bezpośrednio.

I to tyle na dzisiaj. Bardzo się cieszę, że doczytałeś do tego miejsca. Gdybyś miał jakieś komentarze lub pytania – pisz śmiało w komentarzach lub bezpośrednio do mnie w wiadomości prywatnej.

Pytanie: Jak Ty odnajdujesz się w obecnej sytuacji? Co ważnego się u Ciebie teraz dzieje?