W sytuacji, gdy napotykasz przeszkodę zwykle masz kilka opcji działania. Analizując sytuację skup się na tych, na które masz rzeczywisty wpływ.
Z pewnością dostrzeżesz wiele takich na które wpływu nie masz. To te na które zwykle lubimy narzekać:
- „Gdyby tylko Marek przyszedł z tym tematem 2 dni wcześniej„.
- „Byłoby łatwiej gdyby nie ta centrala i jej wrzutki na ostatnia chwilę„.
- „Mamy za mało kasy, aby udało się to zrobić„.
- „Już dawno byłoby zrobione, gdyby nie <tu wstaw dowolnego winnego>„.
To bardzo cenne obserwacje, jednak jeśli nie możesz z nimi nic zrobić pozostają w tzw. kręgu zainteresowań – możemy o tym pogadać, pobiadolic, ale daleko nas to nie doprowadzi. Jeśli Tobie lub Twojemu zespołowi zdarza się zbyt często przebywać w tym kręgu, jak najszybciej z niego uciekaj!
Dużo lepiej zainwestować uwagę i energię w opcje z tzw. kręgu wpływu.
To wszystkie te opcje, gdzie Ty lub Twój zespól możecie rzeczywiście coś zdziałać. Nawet jeśli jest to tylko drobne popchniecie sprawy do przodu a nie znalezienie finalnego rozwiązania, działanie w kręgu wpływu powoduje, że sprawy się toczą, a Twój wpływ na otoczenie się powiększa. Pojawiają się nowe opcje, niewidoczne dotychczas możliwości.
Zapamiętaj i zacznij używać zdania – koncentratory:
- „Co mogę zrobić w tej sytuacji?”
- „Jakie mam możliwości rzeczywistego działania?”
- „Kto może mi pomoc w tej sytuacji?”
- „Co może mi pomoc w tej sytuacji?”
- „Jak mogę popchnąć tę sprawę do przodu?”
- „Jaką jedną rzecz mogę zrobić w obecnej sytuacji, która sprawi że problem stanie się prostszy do rozwiązania lub nieistotny?”
Działaj jak najczęściej w kręgu wpływu.
Jak najszybciej wychodź z kręgu zainteresowań.
Pytanie: Jakie znasz inne przykłady przebywania w kręgu zainteresowań?