W projekcie „Ogarnij Chaos®” pomagam menedżerom, specjalistom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania, aby mogli cieszyć się życiem, którego pragną.

Usługi „Ogarnij Chaos®”

Robię to poprzez wdrażanie nowoczesnych metod produktywności w następujących formułach:

• audyty produktywności osobistej
• szkolenia stacjonarne i online
• programy rozwojowe dla zespołów
• konsultacje indywidualne
• inspirujące wykłady o produktywności na wyjazdach integracyjnych dla firm
• angażujące webinary na temat nowoczesnej produktywności dla firm
• kursy wideo „Ogarnij Chaos®” do samodzielnej nauki
• wdrożenia systemów zarządzania zadaniami
• wdrożenia systemów zarządzania priorytetami
• warsztaty rozwojowe dla zespołów
• warsztaty przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu

Prowadzę i rozwijam również Społeczność „Ogarnij Chaos®” – wspólnotę (community) osób, którym zależy na osiąganiu ambitnych celów bez przepracowania.

🔹”Program „Ogarnij Chaos®” stał się prawdziwym hitem w CRIDO. Nie jest to już zwykłe szkolenie, a marka sama w sobie. Najlepszy dowód? Kiedy o 10:00 wysyłamy info o zapisach, już w południe mamy zajętych 90% miejsc! Szybciej znikają chyba tylko bilety na topowe koncerty. Widać, że „Ogarnij Chaos®” odpowiada na realne potrzeby i daje konkretne narzędzia, które faktycznie pomagają w codziennej pracy. Gratuluję i cieszę się, że współpracujemy!” – Anna Olczyk-Waldowska, HR Director, CRIDO

🔹„Polecam Pana Marcina wszystkim organizacjom, które poszukują rozwiązań w zakresie optymalizacji efektywności pracy.” — Piotr Dębski, Managing Director, Biogen Poland Sp. z o.o.

Najczęstsze sytuacje, w których zaczyna się nasz współpraca

Menedżerowie

• przepracowany menedżer chce wyjść z przepracowania, bo praca zaczyna zajmować za dużo miejsca w jej/jego życiu
• menedżer ma za dużo otwartych tematów i ma trudność ze złapaniem koncentracji
• przeciążony menedżer jest zalewany mnóstwem wątków, którymi musi się zająć (a nie ma na to już sił lub ochoty)
• menedżer zespołu szuka metod i narzędzi, aby poukładać pracę w przeciążonym zespole
• menedżer ma problem z orientacją zespołu wokół priorytetów i celów firmowych.
• menedżer obserwuje, że członkowie zespołu nie zawsze realizują to co jest priorytetem w danym momencie.
• menedżer obserwuje, że traci czas na obsługę mało ważnych spraw, a te najważniejsze leżą odłogiem lub nie idą tak szybko jakby chciał
• menedżer szuka sposobów na wyzwolenie dodatkowych rezerw z zespołu, bo nie wyrabiają się z istniejącym natężeniem zadań i projektów
• menedżer szuka sposobów na uproszczenie pracy, aby zespół pracował w większym komforcie i spokoju

Działy HR

• Dział HR chce zaopiekować przeciążonego menedżera lub wysokopłatnego specjalistę, bo ocenia, że jak tak dalej będzie pracować, to wkrótce się wypali/odejdzie z firmy
• Dział HR szuka ciekawego szkolenia/programu rozwojowego/webinaru/warsztatów który pomaga lepiej organizować swoją pracę
• Dział HR szuka ciekawego szkolenia/programu rozwojowego/ webinaru/warsztatów który pomaga zadbać o przeciążone pracą zespoły
• Dział HR szuka ciekawego szkolenia/programu rozwojowego/ webinaru/warsztatów które uczy sposobów na uproszczenie pracy, aby zespół pracował w większym komforcie i spokoju
• Interwencje związane ze wzrostem produktywności dla uczestników programów talentowych i sukcesyjnych
• Interwencje „ostatniej szansy” – programy naprawcze dla menedżerów, którzy wprowadzili zbyt chaotyczną kulturę pracy w swoich zespołach

Wysokopłatni Specjaliści

• Przeciążeni pracą specjaliści szukają rozwiązań, które pomogą im wyjść z przepracowania
• Przeciążeni pracą specjaliści szukają rozwiązań, które pomogą im sprawniej zorganizować swoją pracę

🔹Polecamy program “Ogarnij Chaos” wszystkim zespołom i menadżerom, którym zależy na zwiększeniu skuteczności działania, a Pana Marcina Kwiecińskiego jako Trenera o wysokich kwalifikacjach do przekazywania wiedzy i doradztwa w zakresie produktywności I efektywnego działania we współczesnym biznesie. – Tomasz Gładkowski, prezes zarządu Eversys Sp. z o.o.

Wybrane zagadnienia poruszane w projekcie „Ogarnij Chaos”

Podczas współpracy z Klientami wspólnie rozwiązujemy wiele problemów związanych z wykonywaniem pracy umysłowej, m.in.:

• Chroniczne przepracowanie i braku czasu
• Radzenie sobie z „wrzutkami” i „bieżączką”
• Zbyt wiele zadań do realizacji w zbyt krótkim czasie
• Równoległa realizacja wielu zadań i projektów
• Wykorzystanie rozwiązań informatycznych do zwiększenia własnej produktywności
• Praca „po godzinach” oraz w weekendy
• Odwlekanie pracy na ostatnią chwilę
• Brak czasu na planowanie pracy własnej i zespołu
• Nieefektywne spotkania oraz telekonferencje
• Niejasne priorytety
• Brak klarowności sytuacji, w której się znajduję
• Za dużo pomysłów i możliwości
• Za duże tempo pracy i wprowadzanych zmian
• Rozproszenie i wielozadaniowość
• Brak czasu na myślenie strategiczne

Co jest wyjątkowego w projekcie „Ogarnij Chaos”?

Esencją projektu „Ogarnij Chaos®” jest unikalny, sprawdzony w wielu firmach 4 etapowy proces wyjścia z przepracowania. To bardzo starannie wybrane metody, narzędzia i umiejętności wdrażane w odpowiedniej, nieprzypadkowej kolejności. Dzięki temu Klient zyskuje przewidywalność kiedy i jak wyjdzie z przepracowania oraz kiedy wejdzie na wyższy poziom efektywności osobistej.

Proces „Ogarnij Chaos®” daje powtarzalne i przewidywalne wyniki co znacząco zwiększa bezpieczeństwo inwestycji w rozwój kompetencji związanych ze zwiększanie produktywności osobistej.

Proces jest aktywnie rozwijany od 2011 roku i dotychczas znalazł zastosowanie w dziesiątkach firm z różnych branż. Najczęściej korzystają z niego menedżerowie, przedsiębiorcy i samodzielni specjaliści z branż takich jak: IT, bankowość, budownictwo, medyczna, doradcza, prawnicza czy telekomunikacja (m.in: Microsoft, Citibank, PGE, BNP Paribas, Johnson&Johnson, Predica, Beko, Deloitte, PwC, Orange, Alior). Metody które proponuję znalazły również zastosowanie również w nietypowych środowiskach, takich jak służby mundurowe, wojska specjalne, motosport, zakon czy organizacje pomocowe.

🔹„Rekomenduję program Ogarnij Chaos® każdemu, kto pragnie świadomie zarządzać swoim czasem, zwiększyć efektywność działań oraz cieszyć się tym, co naprawdę ważne.” — Dorota Sawicz, Dyrektor Pionu Personalnego, Lux Med Sp. z o.o.

Jakie korzyści wprowadza projekt „Ogarnij Chaos®”?

Poprzez uporządkowanie realizowanych zobowiązań i wprowadzanie nowoczesnych metod produktywności do organizacji ich pracy, pracownicy umysłowi osiągają ambitne cele zawodowe, przy jednoczesnym zachowaniu równowagi życiowej (work-life balance), co pozwala wydobyć z nich wyższą efektywność i zabezpieczyć przed syndromem wypalenia zawodowego.

Dzięki stosowaniu metod, które wdrażamy w projekcie „Ogarnij Chaos®” menedżerowie i ich zespoły:

• pracują w większym spokoju
• mają większą kontrolę nad realizowanymi zadaniami i projektami
• generują mniej tzw. pożarów i wrzutek
• są bardziej skupieni na rzeczywistych celach i priorytetach organizacji
• są mniej zestresowani i bardziej wypoczęci
• odnajdują work-life balance (równowagę życiową)

a w konsekwencji realizują sprawniej powierzone cele i zadania oraz są zadowoleni że swojego życia i pracy, co zapobiega ich wypaleniu zawodowemu.

🔹”Z przyjemnością rekomendujemy warsztaty „Ogarnij Chaos®. Akcelerator produktywności”, które zostały przeprowadzone w naszej organizacji dla trzech kluczowych grup: liderów średniego szczebla, specjalistów oraz zespołu zarządzającego. Korzyści dla organizacji: Zwiększenie efektywności osobistej i zespołowej poprzez wdrożenie konkretnych narzędzi i technik produktywności; Uspójnienie podejścia do zarządzania czasem i zadaniami w całej organizacji, co przełożyło się na lepszą komunikację i współpracę między działami; Wzrost świadomości w zakresie przeciwdziałania przepracowaniu i budowania zdrowych nawyków pracy – co jest szczególnie istotne w kontekście długofalowego dobrostanu pracowników.” – Justyna Zdanowicz, JR Manager, Greiner

To jak? Może warto się spotkać i porozmawiać czy podobnie może być w Twojej firmie?

Dla kogo jest projekt „Ogarnij Chaos®”?

Projekt „Ogarnij Chaos®” przynosi największą wartość tym, których zadaniem jest ustawić organizację w taki sposób aby osiągać wyznaczone, zwykle dość ambitne cele w sposób efektywny i przewidywalny.

Zwykle są to:

• Członkowie zarządów / Leadership Teams
• Menedżerowie działów: IT, HR, sprzedaży, marketingu, usług, operacyjnych
• Działy szkoleń i rozwoju (L&D) w organizacjach
• Eksperci w organizacji – samodzielni specjaliści i konsultanci

Konsultuję również start-up’y oraz małe i średnie przedsiębiorstwa z sektora IT i nowych technologii na zlecenie właścicieli i funduszy joint venture.

Klienci projektu „Ogarnij Chaos”

Miałem ogromną przyjemność pracować między innymi dla następujących organizacji:

• 1mm
• Aasa Global
• Albrecht Partners
• Alior
• Ambra S.A.
• Arcus S.A.
• Arteria S.A.
• Arthur Hunt Consulting Polska Sp. z o.o.
• Asseco
• Aviva
• AWD/Swiss Live Select
• Ayming
• Babka Medica
• Bank Pekao SA
• Bayer
• Beko
• Biogen
• BNP Paribas
• Bre Bank
• Budimex
• Carcierge
• Carsed
• Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o.
• Ciech
• Citi Handlowy
• Citi International
• Collegium Civitas
• Cqure
• Crido
• Deloitte
• Dimension Data
• Doraco
• EDF
• eHoliday.pl
• ENEA
• EPWN
• ERGO Technology & Services
• Eversys
• Euvic
• Exaco
• Festiwal Miasto Gwiazd
• Fild.Net
• Fundacja dla Rodziny
• Fundacja Dzieci Niczyje
• Fundacja Orange
• Fundacja Owoc Obfity
• Fundacja Steiger Polska
• GE Healthcare
• GFN
• GK PGE
• Górnicza Fabryka Narzędzi
• Greiner
• Grenke
• Grupa Żywiec
• Herra Performance Consulting
• Hörmann
• How To Academy
• IDC
• Impakt
• IMB
• Inforsys
• ING PAN
• Innogy
• InPhoTech
• Instytut Adama Mickiewicza
• Instytut Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Stefana Kardynała Wyszyńskiego w Warszawie
• Ista
• Johnson & Johnson
• Jost-World
• JW GROM
• Leroy Merlin
• Limango Polska Sp. z o.o.
• Lux Med Sp. z o.o.
• Making Waves
• Medtronic Poland Sp. z o.o.
• Microsoft
• Misja „Klauny z Misją”
• Multishoring
• Nationale Nederlanden
• Narodowy Bank Polski
• Networks
• Neuca
• Niezastąpieni
• Nivea
• Okręgowa Izba Radców Prawnych
• Olesiński i Wspólnicy
• Olivia Business Centre
• OPEC
• Orange
• Orlen Oil
• P3 Parks
• PC Outlet
• People Group
• PGE Energia Ciepła SA
• Philips
• PKP Energetyka
• PKP SA
• P4
• PLNG SA
• PMC Consulting
• PMI Poland Chapter
• PNB Paribas
• Point Park Properties Sp. z o.o.
• Polkomtel
• Polski Związek Szachowy
• Polskie Linie Lotnicze LOT
• Predica
• ProfitHouse
• PsychologiaSportu.pl
• PWC
• PWN Global
• P&G
• Qubus Hotel
• Raiffeisen Bank Polska
• Red Bull
• Ricoh
• S&T
• Science PR
• SpenglerFox
• Stowarzyszenie Polskich Fotografów Lotniczych
• Sudzucker
• Sygnity
• Tacit Investments
• Tauron
• TechNest
• Tesco
• Tribe47
• Uniwersytet WSB Merito w Warszawie
• USWPS
• Wastech
• Wavemaker
• Westhill
• Xgrid Consulting
• Zeltech

Program „Ogarnij Chaos®” wykładany jest również na studiach podyplomowych na:

• Collegium Civitas
• Uniwersytet SWPS

Opinie Klientów

Posiadam listy referencyjne, które udostępniam Klientom na życzenie. Istnieje również możliwość zorganizowania wizyty referencyjnej. Opinie Klientów „Ogarnij Chaos” znajdziesz tutaj.

Następny krok

Mogę napisać jeszcze wiele słów, których nie będziesz miał czasu przeczytać.

Nie wiem tylko czy na pewno o to chodzi?

Przejrzyj bloga, zapoznaj się z nagraniami i publikacjami w mediach. I jeśli uważasz, że to co robię może przydać się w Twojej firmie lub zespole, po prostu kliknij poniższy link i zaproś mnie na spotkanie.

Porozmawiamy, poznamy się i sprawdzimy czy nasze firmy mogą ze sobą współpracować. Spotkanie potrwa 30 minut. Jest bezpłatne i zupełnie niezobowiązujące. Spotkasz się ze mną – Marcinem Kwiecińskim. Konsultantem produktywności, który porozmawia z Tobą o realnych doświadczeniach i zrealizowanych projektach. Nawet jeśli nie będziemy dalej współpracować, gwarantuję że dowiesz się czegoś ciekawego i dostaniesz potężny zastrzyk inspiracji.

To jak? Do zobaczenia?