Jak podejmować lepsze decyzje?

Podejmowanie decyzji, a szczególnie trudnych decyzji nie jest proste. Twój mózg podlega różnym procesom, które zaburzają perspektywę i zakrzywiają obraz rzeczywistości. Emocje sprawiają, że czasem trudno w ogóle zastanowić się jaki mamy wybór. Dlatego też, jeżeli wykonujesz pracę umysłową, warto wyposażyć się w techniki, które pomagają podejmować decyzje z jak najmniejszym zaburzeniem obrazu sytuacji.

lepsze decyzje

W dzisiejszym wpisie przybliżam jedną z takich metod, które pozwolą Ci podejmować lepsze decyzje. Jest ona dość prosta i możliwa do zastosowania przez każdego pracownika wiedzy.
Czytaj dalej

Korzyści i koszty systematycznego przeglądu tygodniowego

 

Spośród wielu najlepszych praktyk organizacji własnej pracy, szczególny nacisk kładę na jak najszybsze wdrożenie metody przeglądu tygodniowego. Rekomenduję ją przy każdej możliwej okazji, jako jeden z elementów skutecznego wyjścia z przepracowania.

W dzisiejszym wpisie zebrałem najważniejsze korzyści i koszty wynikające z wprowadzenia systematycznego przeglądu tygodniowego do swojego standardowego działania.
Czytaj dalej

Moja definicja produktywności osobistej

Jednym z pytań, które regularnie zadaję uczestnikom warsztatów i konsultacji zaraz na początku procesu ogarniania chaosu jest pytanie „Jaka jest Twoja definicja produktywności osobistej, czyli co dla Ciebie znaczy, że jesteś osobą produktywną?

Zauważyłem, że bardzo wiele osób ma trudność z odpowiedzeniem na tak postawione pytanie i prosi wtedy o przedstawienie jak ja rozumiem produktywność osobistą. Często spodziewają się również, że być może przedstawię akademicką definicję obliczania produktywności. Czytaj dalej

Jak uruchamiać nowe przedsięwzięcia w firmie?

Spotkałem się niedawno z moim znajomym właścicielem i głównym zarządzającym prężnej firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Bardzo lubię te nasze spotkania, bo to zawsze okazja do wymiany myśli i realnego know-how menedżerskiego. Tym bardziej, że jego firma jest liderem w swojej branży, a wspomniany menedżer w mojej opinii wyróżnia się naprawdę wysoką skutecznością, z roku na rok generując coraz wyższe obroty i zyski.

Gdy tak popijaliśmy kawę, zadałem mu następujące pytanie:

– „Słuchaj, w jaki sposób podchodzisz do uruchamiania nowego przedsięwzięcia w swojej firmie? Załóżmy, że postanawiacie zbudować nowy produkt, wejść na nowy rynek, albo wprowadzić nowy proces w firmie?Czytaj dalej