Po kilku latach używania Wrike jako głównego system do zarządzania zadaniami, poważnie rozważam przesiadkę na coś lżejszego.

Na mój radar ponownie wrócił monday.com – system, który darzę dużą sympatią i którego używałem kilka lat temu.

Jestem pod dużym wrażeniem jak ta platforma się rozwija. Obecnie to potężna platforma do budowania i automatyzowania procesów.

Widać, że twórcy nie próżnowali w tym czasie i rozwinęli mnóstwo funkcjonalności.

Zbliżamy się do finiszu pierwszej edycji kursu video „Ogarnij Chaos®”. Dziś Uczestnicy dostali dostęp do Modułu 8 (z 10).

Cieszę się, że oprócz udostępniania lekcji video, mamy również możliwość spotkań na żywo podczas sesji Q&A. Mam wrażenie, że między Uczestnikami rodzą się wyjątkowe relacje.

2 pytania, które pomagają podjąć decyzję o udziale w spotkaniu

2 pytania, które pomagają podjąć decyzję o udziale w spotkaniu:

  • Czy moja obecność wniesie coś wartościowego?
  • Czy przez udział w spotkaniu otrzymam coś dodatkowego, czego nie zyskam z notatek lub nagrania spotkania?

za:

https://www.inc.com/jeff-steen/i-used-2-question-rule-to-cut-10-hours-of-meetings-every-week-my-productivity-has-doubled.html

Case study: 6-godzinny dzień pracy w Tradedoubler Polska

Bardzo ciekawe case study na temat wprowadzenia 6-godzinnego dnia pracy w polskiej oddziale międzynarodowej firmy Tradedoubler

Jak wprowadziliśmy sześciogodzinny dzień pracy:

https://www.ican.pl/a/jak-wprowadzilismy-szesciogodzinny-dzien-pracy/DXngCvCzr