W sytuacji, gdy napotykasz przeszkodę zwykle masz kilka opcji działania. Analizując sytuację skup się na tych, na które masz rzeczywisty wpływ.

Z pewnością dostrzeżesz wiele takich na które wpływu nie masz. To te na które zwykle lubimy narzekać:

• „Gdyby tylko Marek przyszedł z tym tematem 2 dni wcześniej„.
• „Byłoby łatwiej gdyby nie ta centrala i jej wrzutki na ostatnia chwilę„.
• „Mamy za mało kasy, aby udało się to zrobić„.
• „Już dawno byłoby zrobione, gdyby nie <tu wstaw dowolnego winnego>„.

To bardzo cenne obserwacje, jednak jeśli nie możesz z nimi nic zrobić pozostają w tzw. kręgu zainteresowań – możemy o tym pogadać, pobiadolic, ale daleko nas to nie doprowadzi. Jeśli Tobie lub Twojemu zespołowi zdarza się zbyt często przebywać w tym kręgu, jak najszybciej z niego uciekaj!

Dużo lepiej zainwestować uwagę i energię w opcje z tzw. kręgu wpływu.

To wszystkie te opcje, gdzie Ty lub Twój zespól możecie rzeczywiście coś zdziałać. Nawet jeśli jest to tylko drobne popchniecie sprawy do przodu a nie znalezienie finalnego rozwiązania, działanie w kręgu wpływu powoduje, że sprawy się toczą, a Twój wpływ na otoczenie się powiększa. Pojawiają się nowe opcje, niewidoczne dotychczas możliwości.

Zapamiętaj i zacznij używać zdania – koncentratory:

• „Co mogę zrobić w tej sytuacji?”
• „Jakie mam możliwości rzeczywistego działania?”
• „Kto może mi pomoc w tej sytuacji?”
• „Co może mi pomoc w tej sytuacji?”
• „Jak mogę popchnąć tę sprawę do przodu?”
• „Jaką jedną rzecz mogę zrobić w obecnej sytuacji, która sprawi że problem stanie się prostszy do rozwiązania lub nieistotny?”

Działaj jak najczęściej w kręgu wpływu.

Jak najszybciej wychodź z kręgu zainteresowań.

Pytanie: Jakie znasz inne przykłady przebywania w kręgu zainteresowań?