Czy znajdujesz czas na rozmowy ze swoimi ludźmi?

W tym tygodniu chciałem zachęcić Cię do przyjrzenia się, czy znajdujesz czas na regularne spotkania “w cztery oczy” z każdym z członków Twojego zespołu? W pogoni za codzienną bieżączką, wielu menedżerów i przedsiębiorców gubi gdzieś to jedno z podstawowych zadań, będących gwarantem udanej długoterminowej współpracy ze swoimi pracownikami. Najczęściej wymówką, aby tego nie robić, jest tak zwany “brak czasu” albo przeświadczenie, że “skoro wszystko idzie dobrze, to po co zawracać sobie głowę i marnować czas na rozmowy o niczym?”.

3pytania

Dobrą praktyką skutecznych menedżerów jest znajdowanie czasu na rzecz wydawałoby się banalną i oczywistą – regularne spotkania ze swoimi ludźmi. Nie chodzi tu o spotkania robocze, gdzie rozwiązujecie bieżące problemy lub dokonujecie przeglądu np. sprzedaży, albo o tak zwane “wezwanie na dywanik”, gdzie wyjaśniasz współpracownikowi “co mógłby robić lepiej”. Chodzi o świadome wyrwanie się z pędzącego biznesu i spokojne porozmawianie o Waszej relacji na linii szef – podwładny oraz omówienie sposobów Waszej współpracy.

Czytaj dalej

2 teksty, które zwiększą Twoją skuteczność

Niestety dopadło mnie paskudne przeziębienie. Zamiast pisać nowy tekst – łykam tabletki, walczę z temperaturą i staram się odzyskać głos. Nowego wpisu więc dziś nie będzie. Sad smile

W zastępstwie polecam Ci dwa bardzo ciekawe teksty, które mam nadzieję staną się podporą Twojej skuteczności:

“Sukces rodzi sukces” – inspirująca historia Dominika Juszczyka, jednego z pierwszych Klientów programu „Ogarnij Chaos”. Dominik opisuje swoją drogę, jak sam pisze „od nadwagi do maratończyka i entuzjasty produktywności”. Z Dominikiem miałem okazję spotkać się kilka dni temu, prawie cztery lata od momentu, kiedy zaczęliśmy nasze konsultacje. I jestem pod ogromnym wrażeniem postępów jakich dokonał. Pisze bloga, ma świetne pomysły na usprawnianie produktywności (sam na spotkaniu nauczyłem się od niego kilku fajnych patentów Smile ), został jednym z kilku w Polsce certyfikowanych coach’y programu Gallup StrengthsFinder (czyli programu identyfikacji oraz rozwoju własnych silnych stron). Serce rośnie obserwując takie efekty!

“4 rodzaje słuchania” – drugi tekst jest autorstwa Krzysztofa Skubisa – mojego mentora i coacha. Krzysztof specjalizuje się w coachingu zarządzania emocjami – bardzo ciekawym obszarem ludzkiej skuteczności. Emocje towarzyszą nam na każdym kroku i potrafią mieć ogromy wpływ na naszą skuteczność i wydajność. Krzysztof zgłębia meandry inteligencji emocjonalnej i potrafi wytłumaczyć ten wydawałoby się „miękki” obszar ludzkiego funkcjonowania, w bardzo przejrzysty i wręcz inżynierski sposób. Bardzo to u niego cenię – zamiast powszechnie kojarzącego się z coachingiem „szamanizmu”, bardzo solidna podbudowa teoretyczna i praktyczne zastosowania tej wiedzy.

A ja wracam pod kołdrę, sączyć herbatkę z miodem i sokiem malinowym Smile

Pytanie: Co ciekawego wyniosłeś z lektury powyższych tekstów?