10 sytuacji, które NIE są normalne w pracy menedżera

W mojej działalności mam przywilej obserwowania wielu top menedżerów przy ich codziennej pracy. Reprezentują różne działy i różne branże. O większości z nich mogę powiedzieć, że są menedżerami niezwykle skutecznymi. Dowożą założone wyniki, niejednokrotnie przekraczają stawiane oczekiwania. Często są podziwiani i wzbudzają szacunek współpracowników. To co zwraca uwagę gdy im się przyjrzeć bliżej i porównać, to w jak różnym stanie „docierają na metę”. Niestety wielu z nich swój sukces okupuje ogromnymi kosztami: balansowaniem na granicy wypalenia zawodowego, toksycznym stresem, nałogami lub poważnymi zaburzeniami w pozostałych obszarach życia.

20141027_pracamanagera

Zdjęcie z kolekcji (c)Louis du Mont Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

Charakterystyczne dla tych najbardziej „poobijanych” jest przekonanie, że ich stan jest zupełnie „normalny”. „Przecież tak się dziś pracuje” często słyszę. „Na stanowiskach dyrektorskich to zupełnie normalne” mówią. I pewnie mają rację: wiele odpowiedzialnych stanowisk, gdzie gra się o najwyższą stawkę niesie za sobą ogromny bagaż negatywnych konsekwencji. Z doświadczenia wiem jednak, że pewne zachowania nie są normalne. Są menedżerowie, którzy do pewnych sytuacji nie doprowadzają. Są skuteczne zespoły, w których pewne rzeczy się nie dzieją. Poniżej znajdziesz listę takich sytuacji, które nie są normalne w życiu top menedżera.

Czytaj dalej

Czego o planowaniu długoterminowym możesz nauczyć się z ostatniej kraksy Roberta Kubicy?

Być może zauważyłeś doniesienia medialne, że Robert Kubica, nasz utalentowany wyścigowo rodak, po raz kolejny nie ukończył rajdu WRC i z powodu zbyt ryzykownej jazdy wyleciał z trasy. Pojawiły się głosy komentatorów wieszczące koniec kariery naszego rodaka, podważające geniusz jego umiejętności a nawet rychłe wycofanie się sponsorów. I można by tak wymieniać dalej, gdyby nie wypowiedź pilota Roberta Kubicy, która rzuca nowe światło na starania chłopaków. Postanowiłem skorzystać z okazji i użyć tej wypowiedzi do objaśnienia subtelności planowania długoterminowego.

20141020_RobertKubica

Zdjęcie z kolekcji (c)Thilo Hilberer Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

W planowaniu Twoich działań, kluczowe są trzy poziomy: Aspiracje, Cele oraz Przedsięwzięcia

Czytaj dalej

2 lata blogowania o ogarnianiu chaosu

20141009_2urodzinybloga

Nie wiem czy wiesz, ale wczoraj minęła druga rocznica mojego blogowania tutaj. Chciałem Ci bardzo serdecznie podziękować, że znajdujesz czas by tutaj zaglądać! W ciągu roku blog odnotował 49136 odwiedzin! Miesięcznie pojawia się tu około 2 500 unikalnych Czytelników! Niesamowita liczba!

Jesteś dla mnie Drogi Czytelniku nieustającą motywacją, by tworzyć i publikować nowe teksty. Gdy komentujesz, piszesz do mnie maila, lub zwyczajnie klikasz like’a na Facebooku lub LinkedIn sprawiasz mi tym ogromną radość i satysfakcję, że to co piszę okazuje się być przydatne w Twoje codziennej walce z chaosem obowiązków i możliwości. Gdy walczę ze swoim odwlekaniem i podszeptem „gadziego mózgu” by w tym tygodniu odpuścić pisanie, świadomość że zajrzysz tu i być może czekasz na nowy tekst jest dla mnie najlepszym motywatorem.

Szczególnie dziękuję Ci, jeśli jesteś w grupie 141 prenumeratorów mojego bloga. Dziękuję za zaufanie i wpuszczenie mnie do Twojej skrzynki pocztowej! Mam nadzieję, że za rok co najmniej podwoimy liczbę odwiedzin i Czytelników!

Mam dziś do Ciebie ogromną prośbę. Jeżeli znasz kogoś, kto mógłby skorzystać z treści zawartych na tym blogu, proszę wyślij mu link do Spisu Treści: https://marcinkwiecinski.pl/spis-tresci/ Mailem, Facebookiem czy LinkedIn’em. Szefowi, szefowej, koledze, koleżance. Mamie, tacie, bratu, siostrze, wujkowi, cioci, babci i dziadkowi (ok, rozpędziłem się 😉 ).

To będzie taki prezent urodzinowy dla mnie oraz wspaniała szansa na ogarnięcie chaosu w życiu lub pracy dla Twoich znajomych i bliskich. Każda zmiana zaczyna się od pierwszego, drobnego kroku. Proszę, daj im szansę dowiedzieć się, że można pracować inaczej: spokojniej, z poczuciem bezpieczeństwa że nic ważnego nie umknie, zgodnie z planem, koncentrując się na zadaniach kluczowych dla osiągnięcia celów i aspiracji.

A na deser poczęstuj się proszę wirtualnie tortem, który przygotowała moja kochana żona Małgosia z okazji urodzin moich i mojego bloga. Dziękuję Kochanie! 🙂

Pytanie: Który tekst w minionym roku był dla Ciebie najbardziej przydatny?

Sprawdzony model grupowania przedsięwzięć

A więc masz już listę wszystkich przedsięwzięć, które chcesz lub musisz zrealizować w najbliższym czasie? Jest długa? Być może przytłaczająca? Nie martw się! To zupełnie normalne! Każdy z nas ma bardzo dużo na głowie. Prezentowana dzisiaj technika pomoże Ci ogarnąć tę listę i poukładać ją w taki sposób, by stała się bardziej użyteczna.

Czytaj dalej