Wzorzec myślenia, który odpowiada za Twoje przepracowanie

Pracując z menedżerami, zauważyłem pewien negatywny, powtarzający się bardzo często wzorzec myślenia, który nie pozwala im wznieść się na wyższy poziom produktywności.

20140922_wzorzecmyslenia

Zdjęcie z kolekcji (c)Jacob Botter Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

Najłatwiej rozpoznać ten wzorzec po analizie bieżących zobowiązań. Sprawdź ile na Twojej liście zadań do wykonania znajduje się zadań, których:

Czytaj dalej

Jak ustalić priorytety, gdy realizujesz wiele przedsięwzięć?

W ubiegłym tygodniu omówiłem 5 aspektów, które należy uwzględnić przy ustalaniu priorytetów. W komentarzach, Artur – Czytelnik bloga, podniósł bardzo ciekawą kwestię określania priorytetów, gdy realizujesz wiele przedsięwzięć równolegle. Jak wtedy ustalić czym zająć się w pierwszej kolejności?

20140908_priorytety_wielu_przedsiewziec_intro

W odpowiedzi przygotowałem wpis, który krok po kroku wyjaśni jedną z metod ustalania priorytetów przy realizacji wielu przedsięwzięć. Zapraszam do lektury i komentarzy!

Czytaj dalej

Nie pomyl priorytetu z ważnością

Zastanawiałeś się kiedyś, w jaki sposób ustalasz priorytety? To bardzo częste zadanie osób, które realizują wiele różnych przedsięwzięć. I dość często popełniają typowy błąd związany z zamiennym traktowaniem priorytetu oraz ważności.

20140901_niepomylpriorytetuzwaznoscia

Zdjęcie z kolekcji (c)Robert S. Donovan Flickr Creative Commons na licencji CC2.0

Wiele osób intuicyjnie ocenia, że priorytetowe powinno być to, co jest najważniejsze dla postawionego celu. Jednak priorytet i ważność to dwa różne wymiary! W rzeczywistości na ustalenie priorytetu wpływa co najmniej 5 kluczowych aspektów, o których przeczytasz w dalszej tego części wpisu.

Czytaj dalej