Jeżeli zastanawiasz się dlaczego Twoja praca nie sprawia Ci satysfakcji, dzisiejszy wpis jest właśnie dla Ciebie. W ubiegłym tygodniu opisałem 3 elementy niezbędne do wykonywania satysfakcjonującej pracy. Dziś przyjrzymy się sytuacji, gdy któregoś z elementów brakuje.
Zdjęcie z kolekcji Flickr Creative Commons na licencji CC2.0
Dla przypomnienia – aby wykonywać satysfakcjonującą pracę, musi ona przecinać 3 obszary: Twoje Kompetencje, Twoje Zainteresowania i Zapotrzebowanie rynku.
Następny wpis pojawi się na blogu wyjątkowo we wtorek 27 sierpnia, a nie w poniedziałek jak to miało miejsce dotychczas. Jestem na krótkim urlopie na Airshow w Radomiu i wracam dopiero w poniedziałek. Dziękuję za zrozumienie.
Jeżeli zastanawiasz się, co robić w najbliższy weekend, w imieniu organizatorów serdecznie zapraszam na lotnicze święto do Radomia. Będzie się działo! Szczegółowy program znajdziesz tutaj: http://airshow.sp.mil.pl/index.php/pl/program-pokazow To najlepsze pokazy lotnicze w Polsce. Warto zobaczyć je na własne oczy 🙂
Ostatnie dwa wpisy dotyczyły tematu zadowolenia z pracy na linii szef – podwładny. Pisałem co zrobić, aby szef pracował z zadowolonymi pracownikami, oraz co pracownicy mogą zrobić, aby szef był zadowolony. Wszystkie te dywagacje nie mają jednak sensu, jeżeli Ty sam nie będziesz zadowolony z tego, czym zajmujesz się zawodowo.
Zdjęcie z kolekcji Flickr Creative Commons na licencji CC2.0
Znam bardzo wiele osób, które są szczerze zadowolone z tego co robią. Niestety znam również wiele osób, które na samą myśl o kończącym się weekendzie i konieczności pójścia do biura dostają dreszczy. Nie cierpią tego co robią, pracują tylko dlatego że muszą. Im właśnie dedykuję dzisiejszy wpis.
W ubiegłym tygodniu pisałem na co zwrócić uwagę, aby szef był zadowolony ze współpracy z Tobą. Dziś chciałbym pokazać drugą stronę medalu – co może zrobić szef, aby współpracujący z nim zespół był zadowolony z tej współpracy?
Zdjęcie z kolekcji Flickr Creative Commons na licencji CC2.0
Na taki temat można by napisać niejedną książkę. Poniżej znajdziesz praktyczne sugestie, na które najczęściej zwracają uwagę uczestnicy moich warsztatów i szkoleń. Przykłady z Polski, z dużych i mniejszych organizacji.
Jeżeli myślisz poważnie o rozwoju własnej kariery profesjonalisty, oprócz rozwoju własnych kompetencji, zadbaj również o to, aby przełożeni dla których pracujesz byli zadowoleni ze współpracy z Tobą. Zbudowanie profesjonalnej relacji z Twoim szefem, opartej o zaufanie i otwartą komunikację powinno stać wysoko w hierarchii Twoich priorytetów.
Zdjęcie z kolekcji Flickr Creative Commons na licencji CC2.0
Rozmawiam szczerze z wieloma menedżerami. Rozwijając ich produktywność i profesjonalizm, przy okazji dowiaduję się, na czym im zależy i czego oczekują od swoich ludzi. Oto na co najczęściej zwracają uwagę.